⒉怎样确立创业目标赚钱是重要的目标,但并不是惟一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

⒊怎样制订创业原则在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。

今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。

第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。

但每一次创业都需要用热情去支撑。

⒋怎样规划创业步骤这是一个循环的过程。

首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始
⒌怎样创造创业条件创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。

⒍怎样确定创业期限一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。

因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。

⒎怎样处理与投资人关系很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%。

这种想法对风险投资来讲是不对的。

通常创业者与投资人最好各占一半股权。

创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。

⒏怎样产生好创意一个很好的创意,在市场上并不一定有价值。

在我的经验里,任何好创意都已经有很多人想过了,重要的是在好创意里面,是否包含着市场需求。

⒐怎样组织好的团队在组建团队时,很多人认为要把最好的人才都网罗起来。

事实上创业团队简单一点,朴素一点,每个人不一定都很强,只要能凝聚起来,就是一个非常好的团队。

⒑怎样选择风险投资商第一要确定好各自的股份占多少;第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商,第三要找有很大影响力的风险投资商,借助他们的经验和力量。

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